Workshop ronde 2

 

Workshop 9.

De structuur van jouw organisatie

Als OR-lid in de rol van de organisatiedeskundige kruipen

 

Workshop 10.

Invloed op het verbeteren van productie- en arbeidsprocessen

Als OR betrokken worden bij Lean Management om het proces mede te sturen

 

Workshop 11.

Effectief communiceren tijdens reorganisaties

Het gaat niet alleen om wát er gezegd wordt, maar ook om hóe het gezegd wordt

 

Workshop 12.

OR als strategische speler in een veranderende overheid

Inzicht en handvatten om als OR de overheidsorganisatie en medewerkers sterker te maken

 

Workshop 13.

Anders vergaderen en effectieve alternatieven voor vergaderen

Variatie en verrassing hebben effect en houden alert

 

Workshop 14.

Leren onder hoogspanning

Slim gebruik maken van de energie die een reorgansiatie losmaakt

 

Workshop 15.

Grip op de toekomst

Een proactieve rol als OR bij reorganisaties

 

Workshop 16.

Streven naar 0% tevredenheid

Tevreden mensen doen hun best, bevlogen mensen maken het verschil